Diversidad e Inclusión

En Nissan nos esforzamos por que nuestro personal sea un fiel reflejo del mundo al que servimos. Y ese mundo es cada vez más diverso y se encuentra en constante movimiento. Diversidad quiere decir oportunidades de crecimiento y desarrollo para todos, respeto por todos los individuos e inclusión de nuevas ideas, puntos de vistas y experiencias. Al fomentar el respeto por todos los individuos y compartir nuestros puntos de vista particulares, nuestra empresa será más fuerte y prevalecerá en el futuro.

En Nissan, nuestro equipo de liderazgo ejecutivo está comprometido con la diversidad. El Consejo de Diversidad del Continente Americano fue creado para optimizar y aprovechar la diversidad en nuestro negocio. Este Consejo apoya nuestros esfuerzos al proporcionar orientación y dirección de alto nivel.

Este compromiso ha sido reconocido por la Campaña de los Derechos Humanos, que otorgó a Nissan la calificación máxima de 100 puntos en el Índice de igualdad corporativa, 70 puntos más que en 2011, y uno de los aumentos más rápidos en la historia del índice. La puntuación se funda, en gran parte, en los muchos programas de diversidad de Nissan.

También contamos con 15 grupos de recursos diferentes que apoyan y celebran la diversidad en toda nuestra base de empleados, y el 20 % de nuestros empleados pertenece, al menos, a uno de los grupos de recursos.

Educación sobre la Diversidad

Nuestros programas de educación sobre la diversidad comienzan con una propuesta de proyecto para la diversidad y continúan brindando apoyo al equipo de administración, asegurando que los nuevos empleados estén incentivados a aplicar su educación, conocimiento y experiencias previas cuando llevan a cabo sus responsabilidades.

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Sinergia Empresarial

Junto con el patrocinio ejecutivo, los empleados desarrollan Equipos de Sinergia de Negocios (BST, por sus siglas en inglés) que sirven para que los diversos grupos de empleados con características o intereses en común se conecten en grupos de alto funcionamiento. Estos BST se centran en apoyar el cumplimiento de los objetivos profesionales de los miembros, en establecer contactos, en mejorar las decisiones y actividades empresariales y en servir a las comunidades en las que vivimos. Algunos de los Equipos de sinergia de negocios actuales en Nissan son:

En Nissan, aprovechar nuestra diversidad es clave para lograr nuestro objetivo de convertirnos en la empresa de automóviles más confiable y grande del continente americano.

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Nissan en la Conferencia Nacional de SHPE