Nissan Tire Sa Force De Sa Diversité

Nissan est diversifiée à tous les niveaux avec plus de 42 nationalités représentées dans nos seuls sièges sociaux européens.

C'est cette main-d'œuvre diversifiée qui nous rend intéressants. Nous puisons dans les idées nouvelles et les perspectives divergentes. C'est pourquoi nous encourageons et nous tirons pleinement parti du mélange des antécédents, des sexes, des nationalités, des âges et des styles de vie trouvés parmi nos employés.

Cela signifie que notre personnel est représentatif des personnalités uniques rencontrées au sein des communautés où nous faisons des affaires, dans le monde entier. Cela nous rend puissants. Donc si notre base est « la force intérieure », alors notre diversité définit l'intensité de cette force.

En Savoir Plus.

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La diversité ne se produit pas naturellement, elle requiert des efforts continus. Nissan a une stratégie volontariste et des plans d'action adaptés, fondés sur trois piliers:

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La diversité vue par Carlos Ghosn

« Il n'est pas raisonnable d'attendre qu'une tranche d'âge particulière ou qu'un groupe culturel particulier ait les réponses sur la façon de susciter l'intérêt chez les clients à travers le monde. Les meilleures réponses sont trouvées lorsque des groupes différents de personnes collaborent pour répondre aux besoins ou développer des solutions innovantes. Les solutions proviennent de l'utilisation des talents des hommes et des femmes, des jeunes et des moins jeunes, à tout niveau de l'entreprise ou de cultures différentes. »

Carlos Ghosn

Carlos Ghosn
Ce que la diversité signifie pour Nissan

Talent

Pour attirer et maintenir les meilleurs talents disponibles

Recrutement construction de pipeline

Développer les divers talents existants

Innovation

Générer une meilleure innovation en stimulant le débat et la créativité avec une plus grande variété de personnes, avec plus de ressources et d'options

Éliminer les freins à la carrière

Engagement culturel

Client

« Mettre le client au centre de chaque démarche » par le biais d'une conscience et d'une action accrues relatives à la diversité externe

Diversité « achetant » l'influence

Talent:
Nous devons attirer, développer et retenir les personnes les plus talentueuses, disponibles dans le monde entier.
Innovation:
Nous encourageons les différences pour stimuler le débat et la créativité.
Client:
Dans une société en constante évolution, nous devons mieux comprendre les besoins diversifiés de nos clients.

Promotion des femmes

Dans une industrie à dominance masculine, la diversité des sexes exige une attention particulière.

Notre objectif est d'être la meilleure de l'industrie automobile et d'augmenter la représentation des femmes dans des postes de direction de 16 à 20 % au cours des 3 prochaines années.

Pour ce faire, Nissan a élaboré un ensemble de programmes et d'actions spécifiques, afin d'améliorer la représentation des femmes dans tous les domaines et à tous les niveaux de l'entreprise.

Nissan met spécifiquement l'accent sur les emplois où les femmes sont sous-représentées, comme l'Ingénierie ou les Systèmes de l'information/Informatique.