Global IS/IT Department Recruitment
グローバル情報システム部門 採用サイト

変革期の自動車業界において、ゲームチェンジャーとしての機能を果たしうる情報システム部門の重要性は今までにないほど高まっていますね。

はい。コネクテッド領域が顕著な例であるように、私たち情報システム部門も新しいパートナーとも協業する機会が増えてきています。

システム開発の環境が大きく変わっていく中、グローバルでの開発の標準化に取り組んでいるのが氏家さんのエンタープライズアーキテクチャ部ですね。

はい。システム開発における都市計画のような役割です。個人が自由に建物を建てるとバラバラで複雑な都市になり、結果、コストも非常にかさむため、ガイドラインが必要だということです。

標準化の必要性は多くの企業が感じているとはいえ、膨大なIT資産を適切に管理できている会社は本当に少ないと思います。他社からも高く評価されている取り組みですよね。

先進的な取り組みという点では、馬場さんが取り組んでいるデータ分析の基盤整備はこの数年で大きく拡大していますね。部門を超えたデータ利活用が進んできています。

継続して取り組んできたことが、ようやく芽を出し始めた状況ですね。ビッグデータは重要な部門戦略の一つですが、本当にデータをインフラ化していくのは道のりが長く、継続性が大事な仕事です。

データは新しいビジネスを生み出す可能性すら秘めていますが、「隣の部署がどんなデータを持っているのか分からない」という会社も多いと思います。これも他社より先行している領域だと思います。

一方、それぞれの部署が同じ方向性を向いて変革に取り組めているのは、榊原さんのいる戦略企画統括本部が中期計画を発信し、適切にガバナンスを効かせてくれていることが大きいですね。

そうですね。日産は、情報システム部門が独立しており、かつ独自の中期計画を立案・実行するという事を、業界の中でも早く取り入れた企業だと思います。

「守りのIT」から「攻めのIT」への変革に向けて、情報システム部門が今まで取り組んできたことがつながり始めています。戦略企画統括本部では次の中期計画も検討しているところですが、これからもっと大きなことに挑戦できそうだという期待感を感じています。

本当にそうですね。これまでエンタープライズアーキテクチャ部でも古いアプリをいかに効率的にモダナイズするか、といったことをやってきたので、まさにフェーズが変わってきたと感じています。今、日産のグローバル情報システム部門に参加すれば、これから面白いチャレンジができそうです。

チャレンジできる領域も非常に幅広いですよね。データサービスの領域だけでも、インフラの構築からデータの活用を検討するところまで、様々な要素が含まれています。

その通りですね。日産はグローバルで膨大な数のアプリケーションを持っています。その中にはレガシーなものもあれば、IoTやクラウドなどの新しいテクノロジーもあります。関われるアプリケーションの幅広さ、そしてグローバルという規模感も、なかなか他では経験しがたいと思います。

さらに付け加えれば、自分たちの事業の成長に直接的に貢献できるのは、事業会社の情報システム部門で働く大きな魅力だと思います。馬場さんはITベンダー出身ですが、いかがですか？

たしかにそうですね。自分で課題を見つけてソリューションを探し、インプリメントし、運用までエンドツーエンドで携われるのは事業会社ならではの魅力だと感じます。自分で企画して実行できるのは、とてもやりがいがありますし、キャリアの面でも価値があると思います。