Nissan Черпает Силу В Разнообразии

Компания Nissan отличается разнообразием на всех уровнях: только в ее европейской штаб-квартире работают сотрудники 42 национальностей.

Именно культурные различия делают нас интересными. Процветание компании основывается на новом мышлении и взгляде на ситуацию с различных точек зрения. Поэтому мы поощряем формирование коллектива, отличительной чертой которого является разнообразие биографий, полов, национальностей и образов жизни. Мы используем все преимущества такого коллектива.

Наши сотрудники являются уникальными личностями того сообщества, в рамках которого мы ведем свой бизнес в любом уголке земного шара. Это делает нас сильными. Таким образом, если сила в нас самих, ее концентрацию определяет наше разнообразие.

Подробнее.

diversity-graphic

Разнообразие не возникает само по себе — над ним нужно постоянно работать. Стратегия Nissan, основанная на свободном выборе, а также адаптированные к индивидуальным потребностям планы действий базируются на трех принципах:

diversity-logo

Разнообразие с точки зрения Карлоса Гона

«Неоправданно полагать, что одна возрастная или культурная группа может обладать ответами на все вопросы о том, как привлечь клиентов из разных уголков мира. Самые лучшие решения рождаются тогда, когда разноплановые группы людей вместе развивают инновационные идеи и оценивают потребности пользователей. Такие решения создаются благодаря талантам людей разного пола, возраста, положения и даже культур».

Carlos Ghosn

Carlos Ghosn
 

Талант

Для привлечения и удержания всех талантливых людей.

Увеличение количества разнообразно одаренных

сотрудников Построение рекрутинга

Потребители

Создание большего количества инноваций посредством стимулирования обсуждений и креативности с увеличением разнообразия людей, ресурсов и вариантов.

Устрани все, что мешает развитию

карьеры Культурное соглашение

Потребители

Размещая клиента в центре всего, что мы делаем» через увеличение внешней осведомленности о разнообразии и количества действий.

РазнообразиеВлияние разнообразия «покупки»

Талант:
мы видим необходимость в привлечении, развитии и удержании наиболее талантливых сотрудников по всему миру.
Инновации:
мы поощряем разнообразие взглядов, порождающее продуктивные обсуждения и творческий подход.
Потребители:
в условиях постоянно изменяющегося общества нам необходимо лучше понимать все разнообразие потребностей наших клиентов.

Работа женщин в компании

В отрасли, где доминируют мужчины, разнообразию полов следует уделять особое внимание.

Наша цель заключается в том, чтобы стать лучшими в автомобильной промышленности и повысить долю занятости женщин на руководящих позициях высшего уровня с 16 до 20% в ближайшие три года.

Для этого компания Nissan разработала комплекс специальных программ и мероприятий, направленных на увеличение числа женщин среди сотрудников во всех сферах деятельности и на всех уровнях в компании.

Особенно компанию интересуют те сферы, где женщины представлены в недостаточной мере, например, инженерные функции или информационные системы и технологии.