企画本部が担う役割

About Planning Function

Corporate Strategy and
Business Development Division

（Plan-Cst）

Vision & Mission

変化し続ける市場環境や競合他社の業績モニタリングを通じて
日産の持続可能な成長を実現

変革期を迎える自動車業界の中で、日産が持続的に成長を続けられるよう、長期的な経営戦略を策定することが主なミッションです。変化し続ける市場環境や競合他社の業績モニタリングを通じて、社内外のリスクやオポチュニティを分析し、電動化の推進や新規事業への参入、収益バランスについて経営陣に提言を行います。

具体的な活動

  • コーポレートのオポチュニティとリスクの抽出
  • 中長期経営戦略の策定
  • 目標達成を確実とするための活動推進
  • ビジネスイノベーションと新たな価値の創造

職務内容

日産の長期的にありたい姿、方向を示す

会社経営者/役員とのコンタクトが多く、会社全体での視点/課題への取り組みにチャレンジすることができます。また、社内部署にとどまらず、社外専門家やアライアンスパートナーとのやり取りを通じ、経営戦略部メンバーとして日産の戦略策定プロセスに携わることができます。

各チームの役割

  • Long - term
    Strategy

    長期的にありたい姿、方向を示す

    Nissan Ambition 2030

  • Mid - term
    Strategy

    足元のパフォーマンス、外部・内部環境、将来のありたい姿等を踏まえ、中期的に目指すゴールを設定し、それを実現するためのStrategy / Action planを構築

    事業構造改革計画
    「Nissan NEXT」

  • Business
    Intelligence

    PESTLE / 3C分析等を通じて
    Long - term / Mid - term plan策定における
    課題抽出・解決策の仮説提供等をサポート

  • New Business
    Strategy

    自動車製造・販売のいわゆる
    Conventional businessではなく
    新規ビジネス開拓を推進

  • Partnership

    Alliance

    Vision/Mission/Objectivesを実現するため
    Partnership/Alliance Projectを推進

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Interview

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